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知らずに多重地獄になりつつあるSES界隈について

知らずに多重地獄になりつつあるSES界隈について

ネットの記事で多重下請け構造を辞めようとというのがあって、酷かったので私見をまとめました。

健全な界隈と不健全な界隈

ここで図に記しているSIerは元請けという間隔でお読みください。

不健全なSES界隈

SES企業同士で案件を回し合って下請けからの仕事を更に多重化しています。 Illustrated01.drawio.png

健全なSES界隈

発注者にSESで入ってSIerとのやり取りを助ける、またSIerとの直取引で健全化を図る狙いのようです。 Illustrated02.drawio.png

健全であるように見える

ただこれは健全化を図っているように見えますがSIerと取引するためには実績や信用がないと取引することが出来ず、SIerからの多くのSES企業が締め出される可能性が高いです。 また一部の取引可能なSES企業に何らかの手を使って経由して人を入れる可能性が出てきます。 発注者もエンジニアなどを使わずにコンサルを入れるかと思います。 Illustrated03.drawio.png

営業努力を怠るSES企業

昨今では自社で営業するのではなく営業会社を通す事が多くなりました。 これは確かに今までの多重下請け構造ではないですが、営業会社を経由しているので自社の営業力が育ちません。 また社員を1人で送り出したりするため会社のチーム力など上げることも難しくなります。 Illustrated04.drawio.png

商流を上げるべし

本来であれば営業努力を行い、商流を上げることによって単価が上がり多くの利益を生むことが出来ます。 現状、営業会社の出現によりその商流を上げる努力をしない企業が増えています。 企業ごと方針は違うので否定はしませんが、チーム力を上げ自社が元請けになれるように頑張るのが一番儲けが出る可能性が高いです。

ただ薄利多売で人売りをする分には営業会社に営業を丸投げして社員を送り出すのが簡単です。 Illustrated05.drawio.png

まとめ